Toda empresa de ingeniería, arquitectura, interventoría, así como toda obra o proyecto de cualquier índole, debe asegurar a los clientes, dueños, usuarios, socios, empleados proveedores y la comunidad, la completa satisfacción tanto de sus expectativas como de sus necesidades. Este programa, entrega los lineamientos básicos para la gerencia de proyectos y los elementos que constituyen la interventoría de Obras y Proyectos. Igualmente incluye los conceptos básicos para la gestión de la calidad, ambiente y seguridad industrial, en Obras, Proyectos y su interventoría.

El diplomado otorga certificado de Auditor interno en ISO 9001:2008, a quien apruebe la respectiva evaluación con un puntaje igual o superior al 70 sobre 100. El certificado es otorgado y avalado por el Instituto Latinoamericano de Calidad (INLAC)- Liasion Member tipo A para Latinoamérica de los comités ISO-TC/176 (Calidad), TC/207 (Ambiente), CASCO (Evaluación de la conformidad), TMB-WG (Social Responsability) y ISO TC-135 (Ensayos No destructivos) y JTC-1 Seguridad de la Información.

El egresado tendrá ventajas competitivas fundamentadas en la integralidad de sus conocimientos para el manejo de la Interventoría, los conceptos legales y la gestión integral de la calidad y los aspectos de seguridad industrial, salud ocupacional y ambiente en las Obras y Proyectos.

• Formar a los profesionales y especialistas de las empresas de ingeniería, arquitectura, interventoría, obras y proyectos y temas relacionados, en los aspectos básicos de gerencia de proyectos y en la Interventoría de Obras y Proyectos, acorde con los requisitos legales.

• Presentar a los participantes sobre los aspectos básicos de la gestión y aseguramiento de la calidad en obras y proyectos, alineados con el modelo ISO 9001:2008 y en la gestión y cumplimiento legal de los aspectos de seguridad industrial, salud ocupacional y gestión de los aspectos ambientales.

• Suministrar las herramientas necesarias, para que los participantes estén en capacidad de diseñar, implementar o participar en la implementación de sistemas y planes de aseguramiento de la calidad en obras y proyectos, y para participar en procesos de certificación.

Profesionales, Tecnólogos y especialistas que gerencien o estén dedicados a la ejecución de obras y proyectos y a la Interventoría de obras y proyectos, Consultores, Asesores, Gerentes de Calidad, Medio ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional, HSE, Gerentes de proyecto, Residentes de Obra de empresas dedicadas a obras de infraestructura, proyectos y al desarrollo de Interventoría de Obras y Proyectos de Infraestructura.

Presentaciones teóricas de los expositores, sobre los temas específicos.
Talleres teórico–prácticos, guiados o autónomos.
Análisis de modelos y de casos empresariales.
Lecturas guiadas y auto evaluaciones de éstas.
Desarrollo de simulaciones y discusiones específicas y abiertas sobre experiencias específicas o de los propios participantes.

80 horas

MÓDULO I

Gerencia e Interventoría de proyectos

Este módulo brinda una introducción general en la definición, diseño, implementación y puesta en marcha de obras y proyectos, con el fin de que el participante visualice de forma integral la gestión de proyectos, utilizando los conceptos básicos y el modelo del PMI (Project Management Institute).


• Fases de un proyecto
• Procesos de un proyecto
• Interacciones de los procesos
• Modelo de gerencia de proyectos del PMI

 

MÓDULO II

Interventoría de Proyectos

Proceso de desarrollo de interventoría en sus fases de diseño, ejecución y entrega del proyecto, actividades básicas del interventor, características del interventor, el nuevo papel del interventor en los proyectos


• Aspectos básicos de la interventoría
• Requisitos y perfil del interventor
• Organización de la interventoría
• Funciones y atribuciones administrativas y técnicas
• Aspectos legales de la interventoría

 

MÓDULO III

Gestión ambiental y social en la interventoría de proyectos

Aspecto fundamental que debe conocer un gerente e interventor de obras y proyectos en el desarrollo de su labor, así como las implicaciones que tiene el aspecto ambiental y social en la viabilidad de un proyecto


• Conceptos básicos de gestión ambiental
• La gestión ambiental en los proyectos y obras
• Planes ambientales en proyectos y obras
• Aspectos legales ambientales
• Identificación de aspectos ambientales

 

MÓDULO IV

Seguridad industrial y salud ocupacional en la interventoría de proyectos

Aspecto fundamental que debe conocer un gerente e interventor de obras y proyectos en el desarrollo de su labor, así como las implicaciones que tienen los aspectos de seguridad Industrial y Salud Ocupacional en la viabilidad y desarrollo de un proyecto.


• Conceptos básicos de gestión de seguridad y salud ocupacional
• La gestión de seguridad industrial y salud ocupacional en proyectos y obras
• Identificación y evaluación de riesgos
• Identificación y evaluación de riesgos

 

MÓDULO V

Gestión de la calidad

El Gerente y el Interventor de obras y proyectos para lograr uno de los parámetros fundamentales como es la calidad, debe conocer los principios básicos de la normas ISO de la serie 9000 y modelos internacionalmente reconocidos como son la norma ISO- 10005 (Planes de calidad) e ISO 10006 (Calidad en la administración de proyectos) que determinan la calidad en el manejo y dirección de proyectos, obras y de la Interventoría.


• Conceptos básicos de gestión y principios de calidad
• Enfoque por procesos
• Sistemas de gestión de la calidad basados en ISO serie 9000
• Documentación de sistemas de gestión de la calidad ISO-9001
• Calidad en la administración de proyectos (ISO-10.006)
• Elaboración de planes de calidad para proyectos ( ISO-10.005)
• Futuro de la norma ISO 9001 para 2015

 

MÓDULO VI

Auditorías sistemas de gestión calidad ISO-9001:2008

El seguimiento a los sistemas de gestión de la calidad, a los planes de calidad y al desarrollo de obras y proyectos, son herramientas básicas para el éxito y mejora continua.


• Conceptos básicos y principios de auditoría de sistemas de gestión (ISO-19.011)
• Preparación de programas de auditoria
• Perfil y características del auditor
• Preparación del plan de auditoría para sistema o para el plan de calidad
• Desarrollo de la auditoria al sistema o al plan de calidad
• Elaboración de informes
• Seguimiento a los hallazgos y no conformidades
• Proceso de certificación para empresas de ingeniería, obras y proyectos
• Examen de conocimientos

 

MÓDULO VII

Autoconocimiento para el liderazgo

Este módulo apoya el conocimiento adquirido en el proceso de formación, a través del reconocimiento de fortalezas y debilidades orientadas a potenciar los procesos comunicativos de liderazgo que apoyan la formación integral que nos caracteriza como Cámara de Comercio de Bogotá.


• Actitud y aptitud: Herramientas para descubrir el talento
• Reconstruyendo el perfil del líder
• Características de comportamiento de los seres humanos
• Conversaciones efectivas, escucha como elemento diferenciador del liderazgo
• Las emociones en el liderazgo